Wie die Veränderung von Strukturen, Abläufen und Rollen gemäß § 113c SGB XI (PeBeM) gelingt

Die Einführung des Personalbemessungsverfahrens (§ 113c SGB XI) bestätigt: Für eine gute Pflege braucht es mehr Personal. Doch mit mehr Stellen allein ist es nicht getan - Strukturen, Prozesse und Rollen müssen überdacht werden.

Der dafür notwendige Organisationsentwicklungsprozess ist keine zusätzliche Aufgabe, sondern eine Chance, bestehende Prozesse gezielt zu strukturieren - etwa die Umsetzung der Vorbehaltsaufgaben oder das Pflegeverständnis nach dem neuen Pflegebedürftigkeitsbegriff.

Die Fortbildung bietet Ihnen die Möglichkeit, die anstehenden Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Sie erfahren, wie Sie Strukturen, Prozesse und Rollen in Ihrer Einrichtung gezielt weiterentwickeln. Nutzen Sie die Chance, Ihre Einrichtung zukunftsfähig aufzustellen und die Pflege nachhaltig zu verbessern!

Die Teilnehmenden

• lernen die neue Rollen- und Aufgabenverteilung gemäß PeBeM kennen
• erarbeiten Strategien zur Einführung einer kompetenzorientierten Pflegeorganisation
• lernen strukturelle Veränderungen in der Pflegeorganisation zu konzipieren
• gestalten eine zukunftsfähige Personal- und Organisationsentwicklung
• lösen sich von starren Arbeitsstrukturen und erarbeiten flexible, bedarfsgerechte Prozesse
• erfahren, wie Kulturveränderung in der Pflegeeinrichtung gelingt
• setzen das Gelernte praxisnah um und profitieren vom Erfahrungsaustausch
• lernen Best-Practice-Beispiele aus anderen stationären Altenhilfeeinrichtungen kennen

Neue Rollen- und Aufgabenverteilung gemäß PeBeM

• Einführung in das Personalbemessungsverfahren (§ 113c SGB XI)
• Qualifikationsniveaus (QN) und ihre Bedeutung für die Praxis
• Kompetenzorientierte Aufgabenverteilung und Delegation

Strukturelle Veränderungen in der Pflegeorganisation

• Analyse bestehender Strukturen und Prozesse
• Strategien zur Einführung einer kompetenzorientierten Pflegeorganisation
• Flexibilisierung von Arbeitsabläufen und Rollen

Zukunftsfähige Organisationsentwicklung

• Veränderungsmanagement: Mitarbeitende in den Wandel einbinden
• Organisationsentwicklung als kontinuierlicher Prozess

Kulturwandel in der Pflege fördern

• Stärkung interprofessioneller Zusammenarbeit
• Kultur der Pflegepraxis weiterentwickeln

Praxisnahe Umsetzung und Erfahrungsaustausch

• Vorstellung von Best-Practice-Beispielen aus stationären Pflegeeinrichtungen
• Reflexion eigener Strukturen und Ableitung individueller Maßnahmen
• Austausch und Vernetzung für nachhaltige Veränderungen

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte in der stationären Altenpflege, die den Personal- und Organisationsentwicklungsprozess aktiv gestalten möchten.

Dazu gehören insbesondere:

• Pflegedienstleitungen und Einrichtungsleitungen, die strategische Veränderungen umsetzen und Teams in den Wandel begleiten
• Team- und Wohnbereichsleitungen, die neuen Rollen- und Aufgabenverteilungen in der Praxis etablieren
• Pflegefachkräfte mit Leitungsverantwortung, die die Kompetenzentwicklung und Zusammenarbeit im Team fördern
• Mitarbeitende im Qualitätsmanagement, die Prozesse analysieren und anpassen.
• Vertreter*innen von Trägern und Einrichtungen, die organisationsübergreifende Strategien entwickeln

Inhaltliche Fragen:

Ulrike Bungter

Tel.: 0761 8974-241

E-Mail: bungter@caritas-dicv-fr.de

Organisatorische Fragen:

Peggy Hahnemann

Tel.: 0761 8974-245

E-Mail: hahnemann@caritas-dicv-fr.de